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孙玉强的博客

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用教育的眼光看十四条企业管理法则  

2014-07-26 08:47:18|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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企业管理法则很多,也有很多成功的案例,在这里采撷十四条企业管理法则,用教育的眼光、管理的角度去审视,我们会有很多思考,会带给我们很多启迪。

每个人都是自己的管理者,每一个教育工作者更需要是一个优秀的管理者,因为他不但要管理自己还要管理学生、管理班级、管理家长等等,教育的管理与企业的管理很多都是相同的,更何况企业的管理优于教育的管理,因此,我们要从企业的管理中汲取营养培育自己的管理意识、提升自己的管理能力。

一、波克定理

波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。

提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。

点评:

1、无摩擦便无磨合,有争论才有高论。

2、争论往往会引发创新思维,所以不要认为争论就是与自己作对。

3、课堂教学需要冲突点、矛盾点,需要讨论、争论、议论,才能让课堂充满生机与活力。

4、班级管理要抓主要矛盾,要让学生、家长参与管理监督,形成畅所欲言、沟通流畅的态势。

二、波特定理

当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

提出者:英国行为学家L·W·波特

点评:

1、总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。

2、抓主要失误重点说,抓主要优势全面说。

三、吉尔伯特法则

工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样作。

提出者:英国人力培训专家吉尔伯特

点评:

1、真正危险的事,是没人跟你谈危险。

2、一个要想进步或者工作取得成效必须有旁人指点,否则你将无法发现错误。

3、有人批评是一种幸福,甚至是一种奢侈。

4、敢于自我批评、乐于他人批评,有批评才有进步。

四、吉格定理

除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼

提出者:美国培训专家吉格·吉格勒

点 评:

1、才能的养成需要后天的努力

2、没有人能只依靠天分成功。上帝给予了天分,勤奋将天分变为天才。

3、水无积无辽阔,人不养不成才。

4、有为、有位,无为、无位,等着别人给予是最大的悲哀。

五、吉格勒定理

设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。

提出者:美国行为学家J·吉格勒,

点评:

1、气魄大方可成大,起点高才能至高。

2、敢想敢干,干成一半。

3、矫枉必须过正,要求必须严格。

4、没有远大理想、没有崇高目标,就没有未来、没有成功。

六、罗杰斯论断

成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。

提出者:美国IBM公司前总裁P?罗杰斯。

点评:

1、只想随波逐流,难有理想彼岸。

2、居安思危,你才能成为自己命运的主宰。

3、随大流无法创新,而应居安思危走在潮流前头。

4、宁领先半步做短暂的寡人,不甘愿齐步作永远的陪衬。

七、洛伯定理

对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

提出者:美国管理学家洛伯

点评:

1、如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

2、授权必不可小,授权势在必行,若是紧抓不放,下属将失去行动能力。

3、让责任左右员工。

4、只有放手、放心,才能强手、安心。

八、马蝇效应

再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。

提出者:美国总统林肯

点评:

1、一个人只有被考核着,他才不会松懈,才会努力拼搏,不断进步。

2、只有正确的刺激,才会有正确的反应。

3、出色的领导,都深谙激励之术。

4、人的惰性随时存在,要让理性压制惰性,用评价刺激惰性。

九、米格-25效应

前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。

点评:

1、所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。

2、适用就是最好。

3、和谐才能发挥团队的力量。

4、领导者的作用就是对资源进行优化组合。

十、磨合效应

新组装的机器,通过一定时期的使用,把摩擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。

点评:

1、要想达到完整的契合,须双方都做出必要的割舍。

2、这一现象在新的自行车、汽车等使用上都会发生,使用一段时间后,必须加以整合车辆 ,这样就更加磨合了。

3、一个人到了新的环境,必须通过一定时间的磨合才能使自己达到新环境的要求,发挥最大的效益。

十一、酒井法则

在招工时用尽浑身解数,使出各种方法,不如使自身成为一个好公司,这样人才自然而然会汇集而来。

提出者:日本企业管理顾问酒井正敬。

点评:

1、不能吸引人才,已有的人才也留不住。

2、企业应该靠事业吸引人才,靠文化留住人才。

3、打铁还需自身硬。

十二、萨盖定律

戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。

  提出者:英国心理学家萨盖。

  点评:

1、若选错误参照,必无正确比较。

2、信息并不是越多越好,过量的信息有时反而会扰乱人们的正常思维。

3、坚持理想、活出自己。

十三、 隧道视野效应

一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

  点评:

1.不拓心路,难开视野。

2.视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。

十四、王安论断:

犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。

提出者:美籍华裔企业家王安博士

点评:

1、成功始于果敢的决策,犹豫不决将错失良机。

2、寡断能使好事有好变坏,果断可将危机转危为安。

3、拖泥不带水,快刀斩乱麻。

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